近日,，《半月談》刊文指出：創(chuàng)新方式方法是做好基層工作的重要手段。然而,，有的地方出現(xiàn)“造詞式”創(chuàng)新,、“復(fù)制式”創(chuàng)新、“亮點(diǎn)式”創(chuàng)新等苗頭,，片面追求標(biāo)新立異,，忽視實(shí)際工作效果和群眾需求，增加基層負(fù)擔(dān),，破壞基層政治生態(tài),。

誠然，創(chuàng)新是事業(yè)發(fā)展的動力之源,。工作有創(chuàng)新,，就會有亮點(diǎn)、有特色,，就會超越常規(guī),、打破平淡，在“百舸爭流千帆競”中奮勇爭先,、脫穎而出,。同時,，一個人具有創(chuàng)新精神，其思想境界,、業(yè)務(wù)水平,、管理能力都會快速提升。因此,，有無創(chuàng)新,、創(chuàng)新如何，往往也成為衡量干部工作優(yōu)劣得失的一把標(biāo)尺,。筆者認(rèn)為,，真正的工作創(chuàng)新不是“假忙碌”，而是要沉下身來,、腳踏實(shí)地,，用心用情走好每一步。

不把“任務(wù)”當(dāng)“束縛”,，告別“應(yīng)付”心態(tài),，變“被動”為“主動”。有人認(rèn)為,，基層事務(wù)千頭萬緒,、紛繁復(fù)雜，僅完成日常工作就已經(jīng)疲于應(yīng)付,，哪還有時間去創(chuàng)新,。于是便會產(chǎn)生一種現(xiàn)象，只有在收到上級文件,、上級指示,、上級要求時，才會因迫于考核動力去被動創(chuàng)新,。同時,，操作方法也很簡單，不過是比對文件,、形成套路,，根本不講實(shí)際、不求實(shí)效,。須知,，面對工作創(chuàng)新的相關(guān)任務(wù)目標(biāo)，若僅抱有“兵來將擋,、水來土掩”的消極思想和被動作為,，肯定沒有生命力。特別是基層工作面寬量大,、內(nèi)容豐富,，只有通過反復(fù)創(chuàng)新解決問題，才能不斷提升服務(wù)水平,。因此,，干部要從“有任務(wù)就創(chuàng)新，沒任務(wù)就躺平”的困境中走出來,，不能老是站在原地“等待命令”,，也不能簡單地“聞令而動”，而要主動出擊,，萬事思謀在先,、行動在前。

不看“面子”重“里子”,，摒棄“插花”思維,，變“好看”為“實(shí)在”。有些地方為了突出工作業(yè)績,，不僅不排斥創(chuàng)新,，還特別重視創(chuàng)新、樂于創(chuàng)新,。表面看,，總結(jié)的創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)、創(chuàng)新做法有條有理,、有板有眼,，讓人眼前一亮，但若細(xì)究,，卻并不實(shí)用,，就像空中樓閣，沒有推廣的意義和價(jià)值,。誠然,，這種“看起來很美”的經(jīng)驗(yàn)分享，要么只是捕風(fēng)捉影,、夸大其詞,，要么只是憑空臆造、虛表其功,。嘴里說得天花亂墜,，紙上做得花里胡哨，操作起來就是“老頭兒上樹——有點(diǎn)懸”,?！安寤ㄊ健眲?chuàng)新經(jīng)不起檢驗(yàn)，即便有給人意外驚喜的特效,，但只要被人識破,，就會成為自娛自樂,、自我陶醉的“花架子”?？梢?，工作創(chuàng)新切不可關(guān)起門來搞“包裝”，不能是好看不中用,，而要多一些腳踏實(shí)地的調(diào)查研究和深入探索,，要接地氣、有溫度,。

不做“曇花”要“常青”,，避免“淺層”作為，變“短期”為“長效”,?！皽\層式”創(chuàng)新與純粹的虛假創(chuàng)新有所不同。虛假創(chuàng)新是假作為,、?；ㄕ小幪撁?，整個過程都是假把式,，而“淺層式”創(chuàng)新則是真作為，有行動,、有落實(shí),。只不過，這些行動落實(shí)還停留在初級階段,，即是淺嘗輒止,、不可持續(xù)。比如,，有些干部推動工作創(chuàng)新,，雖然有思路、有方法,、有嘗試,，也收到了預(yù)期效果，但由于不能長期堅(jiān)持,、沒有持續(xù)發(fā)力,，導(dǎo)致虎頭蛇尾、曇花一現(xiàn),，最終落得前功盡棄,。“淺層式”創(chuàng)新就是一種冷熱病，一開始很有激情,、有追求,，有了一點(diǎn)成績就驕傲自滿、停滯不前,。為此,，工作創(chuàng)新不能僅靠“三分熱度”，當(dāng)然也不是見好就收,，忙碌“一陣子”就偃旗息鼓,、退避三舍,，而要堅(jiān)持不懈,、層層深入、常抓常新,、久久為功,。

歸根結(jié)底，敢于創(chuàng)新,、善于創(chuàng)新,，體現(xiàn)了干部對工作的一份熱愛、一份堅(jiān)守,、一份投入,，更是工作大成的至高境界，我們必須心存敬畏,。同時,，創(chuàng)新也要講原則、守底線,，當(dāng)以實(shí)干為本,、以效率為王，最需摒棄功利主義,，堅(jiān)決杜絕“假忙碌”,。否則，不僅難以為工作增色,，反而還會成為工作的負(fù)累,。（王坤）