今年2月,，北方某地一村支書,，碰到令人啼笑皆非的檢查要求：上級(jí)部門發(fā)通知,，村里每天排查一件矛盾,，當(dāng)天解決一件矛盾，并按要求當(dāng)天填表上報(bào),?！澳膫€(gè)村天天有矛盾，有矛盾還都能當(dāng)天解決,，還得當(dāng)天上報(bào),?！痹摯逯鄲乐翗O,，氣憤地說,，這難道不是形式主義、逼人造假,？（3月16日《半月談》）

從“唯數(shù)字論”等不切實(shí)際的督查,，到“唯指標(biāo)式”急功近利的檢查，無中生有的折騰背后,，是典型的“不講理”“亂作為”,，不僅浪費(fèi)了基層的精力與財(cái)力，更污染了奮斗精神,，帶偏了實(shí)干節(jié)奏,。更有甚者，唯上不唯實(shí),，誤把督察當(dāng)功績,，錯(cuò)把考核當(dāng)實(shí)效，給基層添堵添亂,，其危害不可小覷,。

試問，緣何作為推進(jìn)工作有效舉措的督查考核會(huì)“走形變味”,，甚至演變成官僚主義,、形式主義的“新變種”？說到底,，“不講理”的督查檢查,，不僅能夠以督代干，更能以逸待勞,，坐等出成績,，若有差池，直接甩鍋不擔(dān)責(zé),，而如此“不擔(dān)當(dāng)”的督查督查,，實(shí)則是“偽督查”“真偷懶”，是“作風(fēng)病”現(xiàn)了形,，更是一封公開的“舉報(bào)信”,。

究其“不講理”的督查檢查背后，是個(gè)別干部“對(duì)上負(fù)責(zé),，對(duì)下敷衍”的官僚氣在折騰,，更有層層考核重形式、輕實(shí)質(zhì)埋下的根,。督查檢查習(xí)慣于“數(shù)字里出政績”“材料中見成效”,，濫用“一票否決”,、動(dòng)輒簽“責(zé)任狀”，眼睛朝上不朝下,，只考慮領(lǐng)導(dǎo)滿意,、不顧及基層干部群眾感受，不但起不到激勵(lì)的效果,，反而滋生“亂作為”的土壤,，惡化為形式主義“頑疾”。

解鈴還須系鈴人,，根治“不講理”等形式主義督查檢查,，還得抓住“關(guān)鍵少數(shù)”。領(lǐng)導(dǎo)干部既要?jiǎng)?wù)實(shí)高效以身作則,，更要練就火眼金睛,，時(shí)刻保持足夠的清醒，調(diào)研考核不打招呼不走過場(chǎng),，督查檢查不看資料看療效,，深入一線，深入基層,、深入群眾,，以第一手鮮活的資料，評(píng)價(jià)考核工作的效果,，查擺存在的問題,，指導(dǎo)下一步方向，既給“壓力”也給“梯子”,，既教“方法”又“松綁”,，才能讓基層干部同頻共振，俯下身子,、干出樣子,。

而要根治“不講理”的歪風(fēng)，既要建立科學(xué)規(guī)范合理的督查考核體系,，更要提高督查檢查的“入門檻”,，既給督查檢查劃定“硬杠杠”，也要引進(jìn)第三方機(jī)構(gòu)評(píng)價(jià)機(jī)制,，用一級(jí)帶著一級(jí)干,、一級(jí)干給一級(jí)看的實(shí)干擔(dān)當(dāng)，樹立重實(shí)干,、重實(shí)績的風(fēng)向標(biāo),，才能督出“實(shí)干風(fēng)”，查出“好效果”。（王鳴鏑）